Offene Seminare und Trainings

Einmalig bieten wir in 2020 drei offene Seminar gleichzeitig an.

  • Wirkungsvoller in Präsentationen
  • Erfolgreicher in Verhandlungen
  • Produktiver durch Veränderungen

Entscheiden Sie, welches Thema Sie am meisten interessiert und melden sich dafür an. Profitieren Sie von vielen wertvollen Inputs - von interaktiven Übungen, die Sie das Gelernte sofort erleben lassen und natürlich auch vom branchenübergreifenden Austausch untereinander. Am Ende des Seminars gehen Sie mit noch mehr Fähigkeiten nach Hause, die Sie mit Kollegen teilen können.

ZIEL.GENAUe Präsentationen

offenes Präsentationstraining

Souverän und zielorientiert präsentieren, dem Publikum die eigenen Ideen verständlich, dynamisch und überzeugend näherbringen und als charismatische Persönlichkeit in Erinnerung bleiben – das wünschen sich viele.

Dieses interaktive Seminar hat zum Ziel, Sie als Redner*in mit genau den Skills auszurüsten, die Ihre Präsentationen von Anfang bis Ende gelingen lassen.

Dabei konzentrieren wir uns auf Sie als Person, arbeiten an Ihren individuellen Herausforderungen im Rampenlicht und geben Ihnen Methoden an die Hand, mit denen Sie Ihre Zuhörenden von Ihren Ideen überzeugen. Nach dem Seminar haben Sie die Basis, um sich souverän und strukturiert zu präsentieren.

Auf dem Weg dorthin bekommen Sie immer wieder qualifizierte Rückmeldungen zu Ihrer Körpersprache, Ihrer Rhetorik sowie Ihrer Gesamtwirkung.

Seminarinhalt:

  • Überzeugende verbale & nonverbale Sprache
  • Überraschende Eröffnungen und Einstiege in Präsentationen
  • Geführter Augenkontakt
  • Gekonnter Umgang mit Einwänden und schwierigen Teilnehmenden

Am Ende des Seminars kennen Sie die Strukturen und Regeln, um starke Geschichten für Ihre Präsentationen zu bauen und das Interesse beim Publikum zu wecken. Sie wissen, wie die verschiedenen Präsentationstypen „ticken“ und sind sich Ihrer eigenen bevorzugten Rolle als Präsentator*in bewusst. Sie wissen genau, mit welchen Mitteln Sie Emotionen wecken, welche Sprache Ihre Zuhörer*innen sprechen und wie Sie sie bestmöglich erreichen. Sie sind in der Lage, aus dem Stand eine Verbindung zum Publikum herzustellen und führen es souverän in Richtung Ihrer Ziele.

Bitte bringen Sie zum Seminar eine etwa 10-minütige Präsentation mit, damit wir Ihnen ziel.genaues Feedback geben können. Unsere Seminare gestalten wir so flexibel, dass wir vor Ort auf individuelle Wünsche und Herausforderungen eingehen können.

2-Tages Seminar für Verhandlung

29. und 30.10.2020

Tag 1: Donnerstag, 29.10.2020
Anreise: 12.00 Uhr
13.00 Uhr Seminarbeginn
18.30 Uhr Seminarende

Tag 2: Freitag, 30.10.2020
09.00 Uhr Seminarbeginn
14.00 Uhr Seminarende

Trainer: Jutta Lehmann-Willenbrock

Ort: Düsseldorf


(Unterkunft ist reserviert und bei Buchung selbst zu tragen)

ZIEL.GENAU Veränderungen managen

offenes Training für erfolgreiches Change Management

Was hat Veränderung mit einem Bambus zu tun?
Die Antwort auf diese Frage, und warum Menschen in Veränderungsprozessen so reagieren, wie sie reagieren, erfahren Sie in diesem Seminar.

Veränderungen sind heute unumgänglich, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Im Berufsleben wird Flexibilität, also die Bereitschaft, sich wechselnden Gegebenheiten immer wieder anzupassen, zunehmend als Basiskompetenz vorausgesetzt – übrigens bei beiden, Arbeitgebern und Mitarbeitenden. Das Tempo, in dem sich Dinge um uns herum ändern, steigt dabei stetig. Wie Menschen darauf reagieren, ist sehr individuell - manche mögen wechselnde Szenarien und Risiken, bei anderen lösen sie große Unsicherheit aus.  

Für alle Veränderungsprozesse gilt: Die richtige Kommunikation macht vieles leichter. Wenn wir den Prozess der Veränderung und seine unterschiedlichen Wirkungsweisen verstehen, können wir ihn aktiv in eine für uns konstruktive Richtung steuern. Dies setzt jedoch voraus, die unterschiedlichen Verhaltensweisen von Menschen angesichts von Veränderungen zu erkennen und zu verstehen.

Wir stärken Ihre Veränderungskompetenz und füllen Ihre Toolbox mit Methoden zum konstruktiven Umgang mit wechselnden Bedingungen:

  • Die innere Einstellung kennen und gezielt ändern
  • Das Bambus-Prinzip
  • Die eigenen Verhaltensstrukturen kennen und anpassen
  • Die 7 Phasen von Veränderung nach Richard K. Streich und wie Sie in jeder Phase gut kommunizieren

Am Ende des Seminars sind Sie in der Lage, Veränderungsprozesse souverän kommunikativ zu begleiten, dabei unterschiedliche Charaktere und Geschwindigkeiten zu berücksichtigen und mit emotionalen Berg- und Talfahrten angemessen umzugehen. Sie wissen um den eigenen Umgang mit Veränderungen und haben Methoden an der Hand, um die einzelnen Phasen zu reflektieren und für sich und Ihre Ziele zu nutzen. Die eigenen - unvermeidlichen wie notwendigen - inneren Widerständen gehen sie konstruktiv an und erzeugen ein Veränderungsklima, das Ihnen und Ihren Mitarbeitenden zugute kommt.

2-Tages Seminar für Verhandlung

29. und 30.10.2020

Tag 1: Donnerstag, 29.10.2020
Anreise: 12.00 Uhr
13.00 Uhr Seminarbeginn
18.30 Uhr Seminarende

Tag 2: Freitag, 30.10.2020
09.00 Uhr Seminarbeginn
14.00 Uhr Seminarende

Trainer: Petra Schneider

Ort: Düsseldorf


(Unterkunft ist reserviert und bei Buchung selbst zu tragen)

VERHANDLUNGEN erfolgreicher führen!

offenes Verhandlungstraining

Verkauf und Verhandlung nehmen - oft unbemerkt - viel Raum in unserem Leben ein. Ob im Job mit Kolleg*innen, Mitarbeiter*innen und Vorgesetzten, oder zu Hause mit der Familie: Überall handeln wir Wege und Kompromisse aus. Dabei versuchen wir auch, unsere Lösung zu „verkaufen“ – im positiven Sinne. Denn andere für eine Sache zu gewinnen, lässt uns unser Umfeld aktiv gestalten.

Unsere persönliche Verhandlungskompetenz entscheidet dabei über Erfolg oder Misserfolg. Während „gescheiterte Verhandlungen“ im privaten Umfeld meist zu verschmerzen sind, haben sie im beruflichen oder politischen Kontext mitunter weitreichende Folgen für viele Menschen.

Haben Sie nach Verhandlungen immer wieder das Gefühl, dass Sie Ihre Ziele nicht erreicht haben? Dass viel mehr möglich gewesen wäre? Dann ist es Zeit, Ihr Verhandlungsgeschick zu stärken! Menschen auf ihrem persönlichen Weg hin zu mehr Kompetenz in der Planung, Organisation und Durchführung von Verhandlungen unterschiedlichster Couleur zu begleiten, ist unsere Passion und Schwerpunkt unserer Arbeit. Stellen Sie sich vor, was alles möglich wäre, wenn Sie über konkrete Strategien und Tools verfügten, um Ihre Verhandlungspartner in Richtung Ihrer Ziele zu führen!

Klingt gut? Dann ist Ihre Teilnahme an diesem 1,5-tägigen Seminar der konsequente Schritt in die richtige Richtung.

Seminarinhalt:

  • Vorbereitung und Planung schwieriger Verhandlungen
  • Die eigene Präsenz und Wirkung kennen und steuern
  • Verhandlungsführung im kooperativen Setting
  • Unterschiedliche Verhandlungstypen erkennen und sich auf sie einstellen
  • Psychologische Tricks der Verhandlungsführung
  • Aktive Verhandlungssteuerung: Die eigenen Ziele durchsetzen

Erfolge

  • Sie behalten in allen Gesprächssituationen das Ruder in der Hand.
  • Ihre Flexibilität in Gesprächen ist gestiegen und Ihre Möglichkeiten zu verhandeln sind größer geworden.
  • Sie überzeugen durch souveränes Auftreten.
  • Sie wissen, wie Sie negative Gefühle nach unerfreulichen Gesprächen gut analysieren und verpuffen lassen können.

2-Tages Seminar für Verhandlung

29. und 30.10.2020

Tag 1: Donnerstag, 29.10.2020
Anreise: 12.00 Uhr
13.00 Uhr Seminarbeginn
18.30 Uhr Seminarende

Tag 2: Freitag, 30.10.2020
09.00 Uhr Seminarbeginn
14.00 Uhr Seminarende

Trainer: Axel Grüsner

Ort: Düsseldorf


(Unterkunft ist reserviert und bei Buchung selbst zu tragen)